1月13日，港航公司組織召開2026年第1次直管企業(yè)工作例會。公司黨委書記、董事長曾智斌主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直管企業(yè)負(fù)責(zé)人，公司紀(jì)委綜合監(jiān)督組組長及本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議通報了2025年度主要指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作推進(jìn)情況，聽取各直管企業(yè)工作匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作和牽頭項目提出具體要求。

曾智斌指出，2025年，在省港投集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難，取得積極發(fā)展成效：全年主要經(jīng)營指標(biāo)基本完成，通航保暢指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄，一批歷史遺留問題得到有效解決，項目拓展連續(xù)實現(xiàn)“零”的突破，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，資產(chǎn)總額、主體信用等級雙雙躍升，公司綜合實力邁上新臺階。

曾智斌強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，做好全年工作意義重大。公司上下必須保持清醒和堅定，科學(xué)把握發(fā)展機(jī)遇，有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，確保各項工作開好局、起好步。一是力奪首季“開門紅”。要抓好電力生產(chǎn)科學(xué)調(diào)度，保障機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，減少非計劃停運；加快磷礦存貨銷售；加強(qiáng)已投運新能源項目運營管理；加大相關(guān)資金回收力度。二是聚焦主業(yè)“拓增量”。要精準(zhǔn)拓展符合公司職能、規(guī)模適度的優(yōu)質(zhì)項目，積極爭取統(tǒng)一調(diào)度平臺建設(shè)任務(wù)，加快培育新能源、新材料等促增長產(chǎn)業(yè)，全力推動歷史遺留問題全面收官。三是提升效能“強(qiáng)內(nèi)功”。要牢固樹立效益導(dǎo)向，全面加強(qiáng)績效與效能管理，優(yōu)化工作方法、提升工作效率，通過強(qiáng)化人才培養(yǎng)與作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司整體效益提升。四是筑牢安全“生命線”。要重點加強(qiáng)歲末年初等關(guān)鍵時段安全生產(chǎn)，聚焦航電樞紐及礦山、新能源等新業(yè)態(tài)領(lǐng)域安全監(jiān)管，進(jìn)一步配強(qiáng)安全力量，深入開展隱患排查與風(fēng)險防控，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。