近日，省總工會(huì)印發(fā)《關(guān)于命名四川省職工“五小”活動(dòng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀成果的通知》，金溪航電公司生產(chǎn)技術(shù)部和新政航電公司生產(chǎn)技術(shù)部榮獲四川省職工“五小”活動(dòng)先進(jìn)班組稱號(hào)。
? ? ? 金溪航電公司生產(chǎn)技術(shù)部以“人人可創(chuàng)新”的理念，積極參加各類“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng)，有效組織部門職工立足崗位創(chuàng)新、解決一線問題，開展各項(xiàng)技術(shù)改造工作，并將創(chuàng)新成果成功運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益1100余萬(wàn)元。采取常態(tài)化談心談話、設(shè)置意見箱和電子郵箱、“身邊事大家說”互動(dòng)公示欄、開展“貢獻(xiàn)金點(diǎn)子”建言獻(xiàn)策活動(dòng)等，著力多渠道抓好意見收集。運(yùn)用部門職工會(huì)、業(yè)務(wù)分析會(huì)“兩個(gè)平臺(tái)”，圍繞部門科技創(chuàng)新工作展開討論，由職工提出整改建議和措施，將科技創(chuàng)新落到實(shí)處。針對(duì)職工提出的技術(shù)改造等方面的合理化建議，建立督辦臺(tái)賬，將職工建議真正變?yōu)槁涞嘏e措。近年來，部門先后解決機(jī)組豎井凝露、船閘5G控制、生活區(qū)污水改造等問題30余項(xiàng)。
? ? ? 新政航電公司生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞實(shí)際工作中難點(diǎn)問題，通過技術(shù)改造、自主檢修、全員營(yíng)銷、規(guī)范管理等方式，不斷減少一線人員勞動(dòng)強(qiáng)度、改善人員與設(shè)備的工作環(huán)境、提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，改進(jìn)設(shè)備性能。通過積極開展“五小”活動(dòng)，推動(dòng)降本增效、增收創(chuàng)效，形成調(diào)研報(bào)告2篇，完成技改項(xiàng)目14個(gè)，每年節(jié)約成本近150萬(wàn)元。深挖電力營(yíng)銷與水庫(kù)精準(zhǔn)化調(diào)度，部門開展全員電力營(yíng)銷工作，開展水情科學(xué)調(diào)度研究，不斷提升平枯期水力利用效率，2019年和2020年兩年發(fā)電量均超設(shè)計(jì)發(fā)電能力，發(fā)電量和收入雙雙突破歷史最高。規(guī)范生產(chǎn)管理、提質(zhì)增優(yōu)，提出并率先建立班員職級(jí)考評(píng)體系，組織編寫了《標(biāo)準(zhǔn)化工作票》《標(biāo)準(zhǔn)化操作票》《設(shè)備設(shè)施定期工作作業(yè)指導(dǎo)書》《監(jiān)控報(bào)警處置指南》，提高工作效率，降低容錯(cuò)率，因地制宜地制定了雙重預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)5600余天的良好局面。